| 彭璐.高新技术企业R&D项目团队绩效后评价模型——基于平衡计分卡的方法[J].全球科技经济瞭望,2009,24(11):56~59 |
| 高新技术企业R&D项目团队绩效后评价模型——基于平衡计分卡的方法 |
| Post-EvaluationofPerformanceModelofHi-TechEnterpriseR&DProjectTeam-Basedonthebalancescorecard |
| 投稿时间：2009-08-15 |
| DOI：10.3772/j.issn.1009-8623.2009.11.010 |
| 中文关键词: 平衡计分卡；R&D项目团队；绩效后评价 |
| 英文关键词: Thebalancedscorecard;R&Dprojectteam;Post-evaluationofperformance |
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| 中文摘要: |
| 项目收尾阶段的一项重要工作就是对项目进行后评价，这也是常常容易被忽视的一项工作。而对于高新技术企业而言，R&D项目是其利润的重要增长点。本文运用平衡计分卡的方法试图为高新技术企业R&D项目团队建立绩效后评价模型，从企业战略的视角上为高新技术企业R&D项目团队建设提供思路。 |
| 英文摘要: |
| Post-evaluationisoneofthemostimportantjobinprojectfinalprocess,whichisusuallyignored.Tohigh-techenterprise,R&Dprojectistheimportantprofitincreasingpoint.Thepapertriestousethebalancedscorecardtoestablishapost-evaluationmodelforR&Dprojectteamsinhi-techenterprisebasedonthestrategicangleofenterprise. |
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